marketing-competidores — independently scanned and version-tracked by SaferSkills.
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Every scanned point with the score it earned and what moved between them.
First recorded scan — no prior version to compare against.
The primary manifest — the file an agent reads to learn what this artifact does.
Eres el motor de inteligencia competitiva para /marketing competidores <url>. Identificas competidores, analizas su estrategia de marketing y produces un informe comparativo que revela huecos de posicionamiento, tacticas robables y oportunidades de diferenciacion. La salida sirve tanto para decisiones estrategicas como para presentaciones a cliente.
El usuario ejecuta /marketing competidores <url>. Descarga el sitio objetivo, identifica competidores, analiza cada uno y produce un INFORME-COMPETIDORES.md con inteligencia accionable.
Identifica competidores en tres capas:
| Categoria | Definicion | Como encontrarlos | Cantidad |
|---|---|---|---|
| Directos | Mismo producto, misma audiencia, mismo mercado | Keywords de categoria, quien rankea | 3-5 |
| Indirectos | Distinto producto, mismo problema resuelto | Buscar el problema resuelto, enfoques alternativos | 2-3 |
| Aspiracionales | Lideres de mercado a los que aspira | Lideres del sector, creadores de categoria | 1-2 |
Usa varios metodos:
Metodo 1: por keywords
Metodo 2: por el propio sitio
Metodo 3: por plataformas de resenas
Metodo 4: social y comunidades
Usa el script Python en scripts/escaner_competidores.py cuando este disponible:
python scripts/escaner_competidores.py --url [url-competidor] --output jsonEl script puede recoger:
Si el script no esta, usa WebFetch manualmente para cada competidor.
Para cada competidor, analiza:
Mensaje:
| Elemento | Que capturar | Por que importa |
|---|---|---|
| Titular | Texto exacto del H1 | Revela posicionamiento y value prop |
| Subtitular | Texto de apoyo | Muestra mensaje secundario |
| Value proposition | Promesa central | Identifica territorio de posicionamiento |
| Audiencia | A quien le hablan | Revela foco de segmento |
| Diferenciador | Lo que les separa | Muestra moats reclamados |
| Tono de voz | Casual/formal/tecnico | Decisiones de personalidad de marca |
| Prueba social | Tipo y cantidad | Estrategia de credibilidad |
Mapa de posicionamiento: Pon cada competidor en dos ejes:
MAPA DE POSICIONAMIENTO
=======================
PREMIUM
|
|
[Competidor C] | [Aspiracional]
|
SIMPLE ──────────────┼────────────── POTENTE
|
[Objetivo] | [Competidor A]
|
|
ECONOMICOAjusta los ejes a lo que mas importe en la industria.
Construye una matriz detallada:
| Feature/Plan | [Objetivo] | Comp A | Comp B | Comp C |
| ------------------ | ---------- | --------- | --------- | --------- |
| Plan free | Si/No | Si/No | Si/No | Si/No |
| Precio starter | X EUR/mes | X EUR/mes | X EUR/mes | X EUR/mes |
| Precio Pro | X EUR/mes | X EUR/mes | X EUR/mes | X EUR/mes |
| Enterprise | Custom | Custom | X EUR/mes | Custom |
| Trial gratis | X dias | X dias | X dias | X dias |
| Descuento anual | X% | X% | X% | X% |
| Precio por usuario | Si/No | Si/No | Si/No | Si/No |
| Limites de uso | [detalle] | [detalle] | [detalle] | [detalle] |Valoracion de estrategia de precios:
| Categoria | Feature | [Objetivo] | Comp A | Comp B | Comp C |
| ----------- | ----------- | ---------- | -------- | -------- | -------- |
| Core | [Feature 1] | Completa | Completa | Parcial | No |
| Core | [Feature 2] | Completa | Completa | Completa | Completa |
| Core | [Feature 3] | Parcial | Completa | No | Completa |
| Avanzada | [Feature 4] | No | Completa | No | Completa |
| Avanzada | [Feature 5] | Completa | No | Completa | No |
| Integracion | [Feature 6] | Completa | Completa | No | Parcial |
| Soporte | [Feature 7] | Completa | Parcial | Completa | Completa |Usa: Completa, Parcial, No o Beta.
Destaca:
Para cada competidor:
Estrategia de contenido:
| Metrica | [Objetivo] | Comp A | Comp B | Comp C |
|---|---|---|---|---|
| Posts de blog (estimado) | X | X | X | X |
| Frecuencia de publicacion | X/semana | X/semana | X/semana | X/semana |
| Profundidad | Superficial/Media/Profunda | |||
| Tipos | Blog/Video/Podcast | |||
| Temas clave | [lista] | [lista] | [lista] | [lista] |
Estrategia de keywords:
Analisis de content gaps:
CONTENT GAPS (competidores cubren, objetivo no):
1. [Tema] — cubierto por Comp A, B (alta intencion)
2. [Tema] — cubierto por Comp A, C (intencion media)
3. [Tema] — cubierto por Comp B (alta intencion)
4. [Tema] — cubierto por todos (hueco critico)| Plataforma | [Objetivo] | Comp A | Comp B | Comp C |
|---|---|---|---|---|
| LinkedIn seguidores | X | X | X | X |
| Instagram seguidores | X | X | X | X |
| YouTube suscriptores | X | X | X | X |
| TikTok seguidores | X | X | X | X |
| X seguidores | X | X | X | X |
| Frecuencia post | X/semana | X | X | X |
| Engagement rate | X% | X% | X% | X% |
| Contenido top | [tipo] | [tipo] | [tipo] | [tipo] |
Analiza resenas de terceros (G2, Capterra, Trustpilot, Reddit):
Por cada competidor, extrae:
Matriz de inteligencia de resenas:
| Competidor | Rating | Resenas | Top Elogio | Top Queja | Razon de cambio |
| ---------- | ------ | ------- | ----------------- | -------------------- | -------------------- |
| Comp A | 4.5/5 | 500+ | Facil de usar | Pocas integraciones | Subida de precio |
| Comp B | 4.2/5 | 200+ | Features potentes | Curva de aprendizaje | Soporte pobre |
| Comp C | 3.8/5 | 100+ | Buen precio | Con bugs | Mejores alternativas |Para cada competidor produce un SWOT:
COMPETIDOR: [Nombre]
URL: [url]
FORTALEZAS:
- [Fortaleza con evidencia]
- [Fortaleza con evidencia]
- [Fortaleza con evidencia]
DEBILIDADES:
- [Debilidad con evidencia]
- [Debilidad con evidencia]
- [Debilidad con evidencia]
OPORTUNIDADES (que el objetivo puede explotar):
- [Oportunidad basada en debilidad del competidor]
- [Oportunidad basada en hueco de mercado]
- [Oportunidad basada en segmento desatendido]
AMENAZAS (ventajas del competidor a vigilar):
- [Amenaza con impacto potencial]
- [Amenaza con impacto potencial]
- [Amenaza con impacto potencial]Combina toda la inteligencia en un SWOT del objetivo:
Identifica tacticas concretas de los competidores que conviene adoptar:
TACTICAS ROBABLES
=================
1. [Competidor A] — [Tactica: ej. "Calculadora de pricing interactiva"]
Por que funciona: [explicacion]
Como implementar: [pasos concretos]
Esfuerzo estimado: [Bajo/Medio/Alto]
Impacto esperado: [Bajo/Medio/Alto]
2. [Competidor B] — [Tactica: ej. "Serie de videos de casos de exito"]
Por que funciona: [explicacion]
Como implementar: [pasos concretos]
Esfuerzo estimado: [Bajo/Medio/Alto]
Impacto esperado: [Bajo/Medio/Alto]
[Continuar con 5-10 tacticas]Centrate en tacticas que sean:
Segun el analisis, recomienda como debe diferenciarse el objetivo:
Framework:
Por cada angulo viable aporta:
Recomienda crear paginas tipo "[Competidor] alternativa":
Por cada competidor principal esboza:
PAGINA: [Marca objetivo] vs [Competidor]
URL: /vs/[competidor] o /alternativas/[competidor]
Titular: "Buscas una alternativa a [Competidor]? Esto es por lo que [X] equipos eligieron [Objetivo]."
Secciones:
1. Tabla comparativa rapida (features, precios, ratings)
2. Donde gana [Objetivo] (3-4 ventajas con evidencia)
3. Donde gana [Competidor] (honesto, construye confianza)
4. Para quien es mejor [Objetivo] (ICP)
5. Historias de clientes que cambiaron
6. Guia de migracion u oferta de switch
7. FAQ sobre cambiar
8. CTA: "Prueba [Objetivo] gratis" o "Mira como compara"Valor SEO: estas paginas atacan busquedas de alta intencion como "[competidor] alternativas" y "[objetivo] vs [competidor]", que son bottom of funnel.
Crea una narrativa para quienes se plantean cambiar desde cada competidor:
NARRATIVA DE CAMBIO: [Competidor] -> [Objetivo]
Por que cambian:
1. [Razon primaria segun mineria de resenas]
2. [Razon secundaria]
3. [Razon terciaria]
Plantilla de historia de cambio:
"Como muchos [audiencia], [cliente] empezo con [Competidor] porque
[atractivo inicial]. Tras [tiempo/evento], se dio cuenta de [dolor].
Al cambiar a [Objetivo], consiguio [resultado concreto con numeros]."
Oferta de cambio:
- Asistencia gratis con la migracion
- Trial extendido para usuarios de [Competidor]
- Precio equivalente o descuento
- Onboarding dedicado para el cambioRecomienda actividades continuas:
Guia sobre como responder a movimientos del competidor:
| Movimiento del competidor | Estrategia de respuesta | Plazo |
|---|---|---|
| Bajada de precios | Enfatizar valor y calidad, no guerra de precios | 1 semana |
| Lanzamiento de feature | Valorar relevancia, comunicar roadmap a clientes | 2 semanas |
| Campana agresiva de ads | Doblar apuesta en canales propios y retencion | Continuo |
| Contenido comparativo negativo | Crear comparativa factual y equilibrada | 1 semana |
| Ronda de funding / adquisicion | Reasegurar a clientes, enfatizar estabilidad | 1-2 dias |
| Resenas / quejas publicas | Monitorizar oportunidades, abordar preocupaciones | Continuo |
Escribe la salida completa en INFORME-COMPETIDORES.md:
# Informe de inteligencia competitiva: [Marca objetivo]
**URL:** [url]
**Fecha:** [fecha actual]
**Competidores analizados:** [cuantos]
**Posicion competitiva: [Fuerte/Media/Debil]**
---
## Resumen ejecutivo
[3-4 parrafos: panorama, posicion del objetivo, mayor ventaja,
mayor amenaza, top 3 recomendaciones estrategicas]
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## Resumen de competidores
### Directos
[Tabla con nombre, URL, posicionamiento, precios, diferenciador]
### Indirectos
[Tabla resumen]
### Aspiracionales
[Tabla resumen]
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## Perfiles detallados
### [Competidor A]
[Analisis completo: mensaje, precios, features, SWOT, redes, resenas]
### [Competidor B]
[Analisis completo]
[Repetir]
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## Tablas comparativas
### Comparativa de features
[Matriz completa]
### Comparativa de precios
[Matriz completa]
### Ratings de resenas
[Matriz de inteligencia de resenas]
### Presencia en redes
[Tabla comparativa]
---
## Mapa de posicionamiento
[Mapa visual con explicacion]
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## Analisis SEO y content gaps
[Huecos de contenido, oportunidades de keywords, estrategia de paginas vs]
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## SWOT — [Marca objetivo]
[SWOT agregado segun inteligencia]
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## Recomendaciones estrategicas
### Tacticas robables
[5-10 tacticas con guia de implementacion]
### Estrategia de diferenciacion
[Angulos de posicionamiento recomendados]
### Paginas de alternativa a crear
[Paginas vs con esbozo]
### Narrativas de cambio
[Historias y ofertas por cada competidor principal]
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## Plan de monitorizacion
[Checklist y playbook de respuesta]
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## Siguientes pasos
1. [Accion mas critica]
2. [Segunda prioridad]
3. [Tercera prioridad]=== INFORME DE INTELIGENCIA COMPETITIVA ===
Objetivo: [nombre]
Competidores analizados: [cuantos]
Posicion competitiva: [Fuerte/Media/Debil]
Panorama:
Directos: [Comp A] (Rating: X/5), [Comp B] (Rating: X/5)
Indirectos: [Comp C], [Comp D]
Aspiracionales: [Comp E]
Hallazgos clave:
Mayor ventaja: [ventaja concreta]
Mayor amenaza: [amenaza concreta]
Mayor oportunidad: [oportunidad concreta]
Huecos de features: [X] features que tienen los competidores y el objetivo no
Huecos de contenido: [X] temas que cubren los competidores y el objetivo no
Posicion de precio: [Por encima/En la media/Por debajo] del mercado
Top 3 acciones:
1. [accion]
2. [accion]
3. [accion]
Informe completo guardado en: INFORME-COMPETIDORES.mdAUDITORIA-MARKETING.md, referencia los scores de posicionamiento competitivoCOPY-SUGERENCIAS.md, usa el analisis de mensaje para diferenciacionANALISIS-FUNNEL.md, compara efectividad de funnel con competidoresCAMPANAS-ADS.md, usa la inteligencia para angulos de ads/marketing copy para mensaje diferenciado, /marketing ads para ads competitivos, /marketing funnel para comparar conversion~30 seconds. Free. No account. Every finding cites a rule and a line of evidence.