growth-hacking-skill — independently scanned and version-tracked by SaferSkills.
SaferSkills independently audited growth-hacking-skill (Agent Skill) and scored it 100/100 (green). The audit ran 55 deterministic rules across Security, Supply Chain, Maintenance, Transparency, and Community; it found 0 high-severity and 0 lower-severity findings. The full rule-by-rule trace and per-finding evidence are below. Free, methodology-open.
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Every scanned point with the score it earned and what moved between them.
First recorded scan — no prior version to compare against.
The primary manifest — the file an agent reads to learn what this artifact does.
"A growth hacker is a person whose true north is growth." — Sean Ellis
增长黑客的核心是将增长视为一个可系统化实验的过程，它通过北极星指标锚定方向、全漏斗每层优化、找到啊哈时刻来驱动可持续的增长引擎。
一句话定义：增长不是靠一次大动作，而是由无数小实验持续驱动。
跨域证据：
应用方式：建立"假设→实验→测量→决策"循环，每月至少完成 10 个增长实验。
局限：实验需要足够样本量。小产品（DAU<1000）的实验数据噪声大，统计显著性不足。
一句话定义：一个单一的、反映用户核心价值的指标，所有增长实验对齐它。
跨域证据：
应用方式：每个实验问"如果我赢了，北极星会动吗？"不会动的实验优先级降低。
局限：选错北极星会导致有害优化（如以页面浏览量为北极星导致标题党）。
一句话定义：获客、激活、留存、变现、传播不是同一个问题。
跨域证据：
应用方式：用 AARRR 模型逐层诊断，找到断裂点再聚焦优化。不同时对五层做实验。
局限：漏斗层级间有相互影响，孤立优化某层可能导致另一层崩坏。
一句话定义：用户第一次感到"这东西真有用"的那一刻决定了是否留存。
跨域证据：
应用方式：找到 Aha Moment 后反向设计新用户引导，让用户尽快到达那一刻。
局限：不是所有产品都有一个明确的 Aha Moment。工具型产品价值是累积的。
一句话定义：用数据生成假设、用实验验证假设，而非让数据替你做决定。
跨域证据：
应用方式：看数据找"哪里不对劲"，提出"为什么"的假设，设计实验验证。
局限：过度依赖历史数据会错过颠覆性机会（如 iPhone 上市前调研不支持触屏手机）。
适用信号：
不适用信号：
研究维度（每个维度须追溯到核心原理）：
| 问题类型 | 适用度 | 说明 |
|---|---|---|
| B2C 用户增长停滞 | 高 | 经典场景 |
| 新用户激活率低 | 高 | 增长黑客擅长优化新用户旅程 |
| 留存率下降 | 中 | 需结合产品改进，非纯增长手段 |
| 品牌认知度低 | 低 | 增长黑客更适合转化优化而非品牌建设 |
| 未验证 PMF | 低 | 先用精益创业验证，再谈增长 |
| 误用信号 | 检测逻辑 | 警告信息 | 建议动作 |
|---|---|---|---|
| 方法与问题不匹配 | 产品没有 PMF 就大规模增长投入 | "没有 PMF 的产品做增长是加速失败。先用精益创业验证 PMF。" | 推荐精益创业 |
| 跳过关键步骤 | 直接问"怎么做病毒传播"未先诊断漏斗 | "先诊断漏斗断裂点再设计实验。直接做病毒传播可能引到断裂漏斗。" | 引导回漏斗诊断 |
| 复杂度超限 | 同时对获客+激活+留存+变现+传播优化 | "全漏斗同时优化无法有效归因。每次只聚焦一层的一个实验。" | 引导聚焦单一层 |
| # | 来源 | 类型 | 一手/二手 | 权重 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Ellis, Hacking Growth (2017) | 著作 | 一手 | 高 |
| 2 | Chen, The Cold Start Problem (2021) | 著作 | 一手 | 高 |
| 3 | Dropbox Growth Study (2010) | 案例 | 一手 | 高 |
| 4 | Palihapitiya, Growth at Facebook 演讲 (2013) | 演讲 | 一手 | 中 |
| 5 | Balfour, Growth Loops vs Funnels (2018) | 文章 | 一手 | 中 |
| 6 | Netflix TechBlog (2015) | 技术博客 | 一手 | 中 |
| 7 | WSJ: Quibi Shutdown (2020) | 报道 | 二手 | 中 |
本 Skill 由 Forge Skill — 锻造思维工具 生成
~30 seconds. Free. No account. Every finding cites a rule and a line of evidence.