pm-roadmap — independently scanned and version-tracked by SaferSkills.
SaferSkills independently audited pm-roadmap (Agent Skill) and scored it 100/100 (green). The audit ran 55 deterministic rules across Security, Supply Chain, Maintenance, Transparency, and Community; it found 0 high-severity and 0 lower-severity findings. The full rule-by-rule trace and per-finding evidence are below. Free, methodology-open.
Findings & checks · 0 flagged
Every scanned point with the score it earned and what moved between them.
First recorded scan — no prior version to compare against.
The primary manifest — the file an agent reads to learn what this artifact does.
bash "$(dirname "${BASH_SOURCE[0]}")"/check-update.sh 2>/dev/null || true
# 读取技能包版本号
SKILL_ROOT="$(cd "$(dirname "${BASH_SOURCE[0]}")" 2>/dev/null && pwd)" || true
if [ -f "$SKILL_ROOT/VERSION" ]; then echo "📦 super-pm $(cat "$SKILL_ROOT/VERSION")"; fi
mkdir -p docs/03-增长迭代
echo "🗺️ 产品路线图工具已启动"
# 检查前置文档
echo "📊 正在检查前置数据..."
if [ -f "docs/02-方案设计/PRD产品需求文档.md" ]; then
echo "✅ PRD文档 - 已找到"
else
echo "⏳ PRD文档 - 未找到"
fi使用 AskUserQuestion 询问:
🎯 产品愿景与战略目标
>
产品愿景:产品最终要成为什么? 示例:成为XX领域最受信赖的平台
>
时间范围:您想规划多长时间的路线图?
>
A) 3个月(近期规划) B) 6个月(中期规划) C) 12个月(年度规划) D) 2-3年(长期规划) E) 其他(请手动输入)
>
💡 提示:首次规划建议从6个月开始
记录到变量 VISION 和 TIMEFRAME
🎯 各阶段核心目标:
>
将{TIMEFRAME}划分为2-4个阶段,每个阶段设定一个核心目标。
>
示例(电商产品6个月路线图):
>
| 阶段 | 时间 | 核心目标 | 关键指标 | |------|------|---------|---------| | 阶段1 | 第1-2月 | MVP上线验证 | DAU达到1万 | | 阶段2 | 第3-4月 | 用户增长 | MAU达到10万 | | 阶段3 | 第5-6月 | 商业变现 | GMV达到100万 |
>
您希望如何划分阶段?
>
A) 根据功能主题划分(基础设施→核心功能→增长→变现) B) 根据用户规模划分(冷启动→增长→规模化) C) 根据商业目标划分(验证→获客→变现) D) 自定义划分(请手动输入)
对每个阶段,详细规划里程碑:
📅 阶段1详细规划
>
阶段名称:{阶段名称} 时间范围:{起止时间} 核心目标:{目标描述}
>
关键里程碑:
>
| 里程碑 | 时间 | 交付物 | 验收标准 | |--------|------|--------|---------| | M1 | 第X周 | 核心功能A上线 | 完成XX功能,达标XX指标 | | M2 | 第X周 | 核心功能B上线 | 完成XX功能,达标XX指标 | | M3 | 第X周 | 公测版本发布 | 完成全流程验证 |
>
关键指标目标: - DAU目标:[X]万 - 转化率目标:[X]% - NPS目标:[X]分
>
资源需求: - 前端:[X]人 - 后端:[X]人 - 设计:[X]人
>
是否调整阶段1的规划?
>
A) 阶段1规划合理,继续阶段2 B) 需要调整里程碑 C) 需要调整资源分配
逐个阶段确认。
⚠️ 关键依赖与风险分析:
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外部依赖: - 第三方服务(支付、短信、地图等) - 资质合规(牌照、备案等) - 合作伙伴对接
>
内部依赖: - 关键人员(核心开发、设计师) - 技术基建(数据库、服务器) - 数据基础设施
>
主要风险:
>
| 风险 | 概率 | 影响 | 应对措施 | |------|------|------|---------| | 开发延期 | 高 | 里程碑延迟 | 预留20%缓冲时间 | | 政策变化 | 中 | 产品方向调整 | 关注政策动态 | | 竞品先发 | 中 | 市场空间压缩 | 快速验证,快速迭代 |
>
是否还有其他风险需要补充?
使用 Write 工具创建 docs/03-增长迭代/产品路线图.md:
# {产品名称} 产品路线图
## 一、产品愿景
**愿景**:{VISION}
**规划周期**:{TIMEFRAME}
**战略目标**:
1. {目标1}
2. {目标2}
3. {目标3}
---
## 二、阶段规划总览
| 阶段 | 时间 | 核心目标 | 关键指标 | 里程碑数 |
|------|------|---------|---------|---------|
| 阶段1 | M1-M2 | {目标} | {指标} | 3 |
| 阶段2 | M3-M4 | {目标} | {指标} | 3 |
| 阶段3 | M5-M6 | {目标} | {指标} | 2 |
---
## 三、详细里程碑
### 阶段1: {名称}(M1-M2)
**核心目标**:{描述}
**里程碑**:
1. **M1**(第X周):{交付物}
- 验收标准:{标准}
2. **M2**(第X周):{交付物}
- 验收标准:{标准}
3. **M3**(第X周):{交付物}
- 验收标准:{标准}
**所需资源**:前端X人,后端X人,设计X人
---
## 四、关键依赖
| 依赖项 | 类型 | 状态 | 负责人 |
|--------|------|------|--------|
| {依赖项} | 外部/内部 | 已确认/待确认 | {负责人} |
## 五、风险与应对
| 风险 | 概率 | 影响 | 应对措施 |
|------|------|------|---------|
| {风险} | 高/中/低 | 高/中/低 | {措施} |
## 六、路线图变更记录
| 版本 | 日期 | 变更内容 | 原因 |
|------|------|---------|------|
| v1.0 | {日期} | 初始版本 | - |
---
**文档状态**: 产品路线图规划完成
**生成时间**: {时间戳}
**生成工具**: super-pm✅ 产品路线图完成!
>
📄 已生成:docs/03-增长迭代/产品路线图.md>
🎯 建议下一步:
>
A) 执行 /pm-iteration - 制定近期迭代计划 B) 执行 /pm-risk - 风险管控方案 C) 执行 /pm-roadmap - 查看/更新路线图
if [ -f "docs/03-增长迭代/产品路线图.md" ]; then
echo "⚠️ 检测到已有产品路线图"
fi提供选项:查看/更新/重新规划。
✅ Good 示例:
- 有数据引用:「根据 Q4 数据,留存率从 35% 降至 28%」
- 有验证来源:「数据来源:Google Analytics, 2025-12-01」
- 有明确建议:「建议将新手引导步骤从 5 步减少至 3 步」❌ Bad 示例:
- 模糊结论:「数据表明留存率有所下降」
- 无来源:「根据经验,这个功能很重要」
- 没有行动建议:「留存是个问题」出现以下情况立即停止并回溯:
| 误区 | 正确做法 |
|---|---|
| 使用"应该"、"大概"、"看起来"做结论 | 必须基于实际数据和验证 |
| 未运行检查就声称已完成 | 先验证,再陈述 |
| 因时间紧迫跳过关键步骤 | 没有例外,时间紧更要严格 |
| "这次应该没问题"的想法 | 每次都要重新验证 |
docs/ 目录⚠️ 任何一项未通过 → 补全后再标记完成。
~30 seconds. Free. No account. Every finding cites a rule and a line of evidence.