/geldwaesche-aml-kyc:gwg-risikoanalyse

Zweck

Der Skill erzeugt das Grundgerüst einer dokumentierten Risikoanalyse nach § 5 GwG, ordnet Risikofaktoren den vier Pflichtkategorien (Kunde, Produkt / Dienstleistung, Vertriebsweg, geografisches Risiko) zu und leitet daraus das Sorgfaltspflichtenniveau (§§ 10, 14, 15 GwG) ab. Er stellt sicher, dass die Analyse die Supranationale Risikoanalyse der EU-Kommission und die Nationale Risikoanalyse des BMF berücksichtigt und mindestens jährlich oder anlassbezogen aktualisiert wird.

Eingaben

• Verpflichteten-Typ nach § 2 GwG (Kreditinstitut, Finanzdienstleister, Versicherer, Vermögensverwalter, RA / StB / Notar, Güterhändler ab Schwelle, Immobilienmakler, Edelmetall- / Kunsthändler, Glücksspielanbieter, Krypto-Verwahrer)
• Geschäftsmodell (Produktportfolio, Kundengruppen, Vertriebskanäle, geografische Reichweite)
• bestehende Risikoanalyse (falls vorhanden, mit Datum und letzter Aktualisierung)
• aufsichtsrechtlicher Rahmen (BaFin / Zoll / Landesaufsicht)
• besondere Vorfälle seit letzter Analyse (Verdachtsmeldungen, Prüfungsfeststellungen, Sanktionsverfahren)

Sub-Agent-Architektur

Researcher liefert § 5 GwG mit Bezug zu § 4 (risikobasierter Ansatz) und § 6 (interne Sicherungsmaßnahmen), Supranationale + Nationale Risikoanalyse, BaFin- und FIU-Auslegungshinweise sowie Kommentarstellen. Drafter erstellt das Risikoanalyse-Dokument mit Methodik, Risikofaktoren-Matrix, Risikoklassen und Ableitung des Pflichtenniveaus. Reviewer prüft Vollständigkeit der vier Kategorien, Dokumentationsdichte, Aktualisierungsturnus und Anbindung an § 6 GwG-Sicherungsmaßnahmen.

Ablauf

1. Verpflichteten-Eigenschaft

Vor Beginn klären, welche Nummer des § 2 I GwG einschlägig ist — der Pflichtenumfang variiert (z. B. § 2 I Nr. 1: Kreditinstitute; Nr. 10: RA / StB / Notare nur bei Katalogtätigkeiten; Nr. 14: Güterhändler erst ab Bargeldschwelle iSv § 4 V GwG). Bei mehrfacher Einstufung gilt das jeweils strengere Pflichtenregime.

2. Methodik der Risikoanalyse (§ 5 GwG)

Die Risikoanalyse muss schriftlich vorliegen, nachvollziehbar sein, und die Methodenwahl dokumentieren. Üblich:

• qualitative Bewertung pro Risikofaktor (niedrig / normal / hoch)
• quantitative Gewichtung (z. B. Scorecard)
• aggregierte Risikoklasse je Geschäftsbeziehung / Transaktion

Maßstab und Mindestinhalt: Herzog, GwG, X. Aufl. Jahr, § 5 Rn. 1 ff. [unverifiziert – Auflage prüfen]; BaFin, Auslegungs- und Anwendungshinweise zum GwG, Allgemeiner Teil.

3. Externe Quellen einbeziehen

• Supranationale Risikoanalyse der EU-Kommission (Art. 6 RL (EU) 2015/849, alle zwei Jahre)
• Nationale Risikoanalyse (NRA) des BMF (zuletzt aktualisiert; konkrete Ausgabe [unverifiziert – Stand prüfen])
• Sektorale Risikoanalysen der zuständigen Aufsicht (BaFin für Banken / Versicherer / FDI; Landes-RAK / StBK / Notarkammer; Zoll-FIU; Glücksspielbehörde)
• EU-Liste der Hochrisikoländer (delegierte VO der KOM nach Art. 9 RL 2015/849)
• FATF-Empfehlungen und FATF-Länderlisten

4. Vier Risikokategorien (§ 5 I GwG)

5. Risikoklassen und Pflichtenniveau

Die Zuordnung darf nicht pauschal sein — jede Klasse ist auf den konkreten Geschäftsvorgang anzuwenden.

6. Anbindung an § 6 GwG (interne Sicherungsmaßnahmen)

Die Risikoanalyse muss in konkrete Sicherungsmaßnahmen münden: Verfahren zur Kundenannahme, Monitoring, Mitarbeiterzuverlässigkeit, Schulung, GW-Beauftragter (§ 7 GwG, bei Kreditinstituten + Stellvertreter, MaRisk AT 4.4.3). Ohne diese Anbindung ist die Risikoanalyse formal unvollständig.

7. Aktualisierung

Mindestens jährlich und anlassbezogen (neue Produkte, neue Märkte, geänderte Aufsichtsleitlinien, neue NRA / SNRA, sichtbare Veränderung des Bedrohungsbildes). Aktualisierungen sind zu dokumentieren mit Datum, Anlass und Verantwortlichem.

8. Bußgeldrisiko

Pflichtverletzung iSv § 5 GwG ist Ordnungswidrigkeit nach § 56 I Nr. 6 GwG [unverifiziert – konkrete Nr. prüfen]. Bußgeldrahmen bei vorsätzlichen Verstößen bis 1 Mio. EUR bzw. 10 % des jährlichen Gesamtumsatzes (§ 56 III GwG).

Quellen und Zitierweise

Verbindlich: ../../../references/zitierweise.md.

Statute

• § 4 GwG (risikobasierter Ansatz)
• § 5 GwG (Risikoanalyse)
• § 6 GwG (interne Sicherungsmaßnahmen)
• § 7 GwG (Geldwäschebeauftragter)
• §§ 10, 14, 15 GwG (Pflichtenniveau)
• § 56 GwG (Bußgelder)
• Art. 6, 7, 8 RL (EU) 2015/849 (Risikobewertungspflichten)
• VO (EU) 2024/1624 (AMLR, Art. 9–11 Risikobewertung) [unverifiziert – Anwendungsbeginn 2027]

Verwaltungsvorschriften

• BaFin, Auslegungs- und Anwendungshinweise zum GwG, Allgemeiner Teil und Besonderer Teil Kreditinstitute
• FIU-Auslegungs- und Anwendungshinweise (für Nichtfinanzsektor)
• BMF, Nationale Risikoanalyse [unverifiziert – aktuellen Stand prüfen]
• EU-Kommission, Supranational Risk Assessment, COM(2022) 554 final [unverifiziert – aktuelle Ausgabe prüfen]
• MaRisk (AT 4.4.3 Compliance-Funktion, BT 5 GW-Prävention)

Kommentare

• Herzog, GwG, X. Aufl. Jahr, § 5 Rn. 1 ff. [unverifiziert – Auflage prüfen]
• Bülte, GwG, § 5 Rn. 1 ff. [unverifiziert]
• Kreitmair, GwG, § 5 Rn. 1 ff. [unverifiziert]
• Quedenfeld, Handbuch Bekämpfung Geldwäsche und Wirtschaftskriminalität, X. Aufl., Kap. zu Risikomanagement [unverifiziert]

Rechtsprechung ([unverifiziert – prüfen in juris])

• Bußgeld-Rspr. zu § 56 GwG (Aufsichts- und Verwaltungsgerichte, vereinzelt KG / OLG) — konkrete Aktenzeichen sind im Modellwissen nicht zuverlässig erinnerbar; in juris mit Suchstring „GwG Risikoanalyse Bußgeld" recherchieren.

Ausgabeformat

RISIKOANALYSE — § 5 GwG
Verpflichteter: <Firma / Kanzlei>, § 2 I Nr. <…> GwG
Stand: <Datum>   Verantwortlich: <Name GW-Beauftragter>
Letzte Aktualisierung: <Datum>   Nächste Wiedervorlage: <Datum + 12 Monate>

I.   Methodik
     - Bewertungslogik (qualitativ / quantitativ / Scorecard)
     - Berücksichtigte externe Quellen (SNRA, NRA, BaFin-AuA, FATF)

II.  Risikofaktoren
     1. Kunde
        - <Faktor> → Bewertung (niedrig / normal / hoch) → Begründung
     2. Produkt / Dienstleistung
     3. Vertriebsweg
     4. Geografisches Risiko

III. Risikoklassen und Pflichtenniveau
     - niedrig → § 14 GwG (vereinfachte Sorgfalt)
     - normal → § 10 GwG
     - hoch   → § 15 GwG (verstärkte Sorgfalt)

IV.  Interne Sicherungsmaßnahmen § 6 GwG
     - Kundenannahme, Monitoring, Mitarbeiterschulung, GW-Beauftragter

V.   Aktualisierungsregime
     - jährlich + anlassbezogen

VI.  Risiken / offene Punkte
     🟢 / 🟡 / 🔴 <Einstufung mit Begründung>

VII. Quellenverzeichnis

Beispiel (Auszug, Gutachtenstil)

III. Risikoklassen und Pflichtenniveau

>

Die Geschäftsbeziehung zu einer in Deutschland ansässigen mittelständischen GmbH ohne PEP-Bezug und ohne Hochrisikoland-Bezug fällt nach den unter II. zusammengetragenen Indikatoren in die Risikoklasse „normal". Anwendbar ist daher § 10 I GwG (allgemeine Sorgfaltspflichten: Identifizierung des Vertragspartners, Abklärung des wirtschaftlich Berechtigten gem. §§ 10 I Nr. 2, 11 V GwG, Klärung von Zweck und angestrebter Art der Geschäftsbeziehung, kontinuierliche Überwachung). Eine vereinfachte Sorgfalt nach § 14 GwG kommt nicht in Betracht, weil eine nachgewiesen niedrige Risikolage iSd § 14 I GwG nicht belegt ist; das pauschale Argument „inländischer Mittelstand" trägt nicht (vgl. Herzog, GwG, § 14 Rn. 12 ff. [unverifiziert]).

Risiken / typische Fehler

• Risikoanalyse als „Schubladendokument" ohne Anbindung an konkrete Sicherungsmaßnahmen (§ 6 GwG) — formaler Verstoß, Bußgeldrisiko nach § 56 GwG.
• Pauschale Einstufung „niedriges Risiko" ohne Begründung der vereinfachten Sorgfalt § 14 GwG — Aufsicht und FIU-AuA verlangen Einzelfallbegründung.
• PEP-Status unbeachtet — § 1 XII GwG erfasst auch ausländische und nationale Amtsträger sowie Angehörige; ohne strukturierte PEP-Abfrage ist § 15 III GwG verletzt.
• Keine Aktualisierung seit > 12 Monaten oder trotz neuer NRA / EU-Hochrisikoliste — verletzt § 5 II GwG.
• GW-Beauftragter ohne Stellvertreter bei Verpflichteten mit entsprechender Pflicht (§ 7 GwG iVm Branchenspezifik) — MaRisk-Verstoß bei Kreditinstituten.
• AMLR / AMLA-Übergang ignoriert — ab Anwendungsbeginn [unverifiziert – 2027] greifen vollharmonisierte Pflichten; Risikoanalyse sollte schon jetzt darauf vorbereitet sein.